教練專注於發展客戶的內部能力，以提供可持續的業務改進和轉型。 我們培訓經理人以獲得教練能力，並且個人將成為變革的領導者，以推動組織不斷發展。

我們致力於通過教練技術、技能和原則追求可持續發展，追求卓越。

1. 將概念付諸實踐，通過教練增強員工的權能–傾聽、提問、反饋並做出區分。
2. 確定不同類型的教練基礎及其溝通和障礙。
3. 不同教練技巧的學習和應用。

• 教練式溝通
• 提供回饋
• 如何建立有效的協作
• 引發共同願景來建立高績效團隊

完成此課程後，您將能夠更好地理解以下問題：

1. 在進行交流時能客觀地聽到別人對您說什麼。 
2. 以不感到防禦的方式向人們提供建設性反饋。 
3. 能幫助人們處理工作中的衝突，包括他們對局勢的貢獻，並以尊重和富有成效的方式與他人相處。 
4. 發展高績效團隊，使每個團隊成員改善自己的行為，並顯著影響整個團隊的績效。 
5. 可以準確評估自己的優缺點。 

❑    成為一名績效教練以及如何建立成功的教練流程。